Human Behavioral Design

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Forschungsbereich Human Behavioral Design

  • Problemidentifikation und Implementieren von Verbesserungsmaßnahmen
  • Prozessstrukturierung
  • Führungskräfte-Schulungen
  • Methodenempfehlungen für den Produktentwicklungsprozess
  • Feedback: Detailliertes Feedback an Führungskräfte und Projektleiter anhand von Beobachtungen aus dem realen Umfeld. Eine Chance für Führungskräfte das eigene Führungsverhalten zu reflektieren und weiterzuentwickeln.
  • Einzelcoaching: In Interviews haben die Personen die Möglichkeit, entscheidende Führungssituationen im Sinne eines Coaching mit einem Experten zu besprechen. Die untersuchten Personen gewinnen damit alternative Sichtweisen auf das Problem und erhalten Anregungen für neue Verhaltensalternativen.
  • Selbstreflexion: Den untersuchten Führungspersonen werden Instrumente zur Verfügung gestellt, mit denen sie das eigene Verhalten in entscheidenden Führungssituationen auf einfache Art und Weise selbst beschreiben und analysieren können. Dies ermöglicht auch nach Ende der Untersuchung eine eigene Reflexion und Optimierung des Verhaltens.
  • Training: Die beobachtete Personen erhalten ein mehrtätiges Training, in dem theoretische Konzepte vermittelt und Führungsverhalten in praktischen Situationen trainiert werden. Die vorher durchgeführte Beobachtungsphase ermöglicht es, das Training genau auf die Bedürfnisse und die Situation der untersuchten Personen hin zuzuschneiden. Dies garantiert einen größtmöglichen Nutzen für die Teilnehmer des Trainings.